منصات التوريد السعودية تتجه نحو التدفق النقدي مع جمع «بروجكت سابلايرز» مليون دولار

تخطط منصة توريد مواد البناء لإطلاق أدوات مالية للموردين، لتنضم بذلك إلى سلسلة من التطورات السعودية التي تربط سجلات التوريد بخدمات رأس المال العامل.

إن المرحلة التالية للتوريد الرقمي في السعودية تتجاوز مجرد العثور على مورد وطلب عرض أسعار. والإعلانات الجديدة للشركات تربط السجلات الناتجة عن المعاملات التجارية بتوقيت المدفوعات وتوافر رأس المال العامل والخدمات المالية المستخدمة لإتمام الطلب.

دخلت «بروجكت سابلايرز» هذا النقاش بعد جمعها 3.75 مليون ريال سعودي، أو ما يقارب مليون دولار، في جولة تمويل قبل البذرة. وجاء التمويل الذي أُعلن مطلع أكتوبر من مجموعة من المستثمرين الملائكيين غير المعلنين، ويهدف إلى دعم تطوير أدوات إدارة التدفق النقدي لموردي الإنشاءات والميكانيك والكهرباء والسباكة.

وتدير الشركة حالياً منصة للتوريد. أما الخطوة التالية المقترحة فهي استخدام المعلومات المتولدة عن هذه المنصة لتطوير أدوات تنبؤية وتمويلية. ولهذا التمييز أهميته: فالتمويل الأخير يدعم عرضاً مالياً مخططاً، ولا يعني أن الخدمات الجديدة قد طُرحت بالفعل للعملاء.

من شبكة عروض الأسعار إلى المعلومات المالية

أُسست «بروجكت سابلايرز» في عام 2020، وتربط بين المشترين والموردين وتوفر أدوات لمعالجة طلبات عروض الأسعار وتتبع المعاملات وإعداد التقارير. وتصف تحديثات الشركة العامة قاعدة بيانات تضم أكثر من 12 ألف مورد ومقاول ونحو 600 ألف طلب عرض أسعار قدم عبر المنصة.

تعكس هذه الأرقام حجم شبكتها ونشاط التوريد فيها. غير أنها لا تعني 600 ألف عملية شراء مكتملة أو تحدد قيمة البضائع الموردة. فطلب عرض السعر إشارة تجارية أولية تدل على نية استكشاف شراء، بينما يمثل الطلب المقبول والتسليم والدفع مراحل لاحقة ذات دلالة مختلفة.

يوضح هذا التسلسل جاذبية الخطوة المقترحة للشركة ومتطلباتها العملية. فمعلومات التوريد تكشف ما تحتاجه الشركات ومتى يبرز الطلب. أما إدارة التدفق النقدي فتعتمد على توقيت استحقاق الالتزامات ووصول المقبوضات. لذا تكمن مهمة التطوير في ربط نشاط الشراء بالسجلات المالية، بدلاً من الاكتفاء بعدد طلبات عروض الأسعار كبديل عن بيانات الدفع.

تقول الشركة إن أدواتها المخططة ستعالج السيولة ودورات التسوية للمقاولين والموردين. ويركز الاقتراح على أعمال الميكانيك والكهرباء والسباكة، مما يمنحه جمهوراً صناعياً محدداً. فهؤلاء يشاركون في توريد مدخلات المشاريع، الأمر الذي يجعل العلاقة بين الطلب التجاري والسيولة اللازمة لتنفيذه الوحدة الأساسية للتحليل.

بنية تحتية جديدة لتمويل الفواتير

يكشف تطور آخر كيفية التعامل مع جزء مختلف من سلسلة المعاملات. في 20 سبتمبر أعلن صندوق الاستثمارات العامة إطلاق شركة توريد لحلول التمويل، وهي منصة رقمية تربط المشترين والموردين ومقدمي التمويل في المملكة.

وقال الصندوق إن «توريد» بدأت عملياتها بموجب تصريح من البنك المركزي السعودي ضمن بيئة الاختبار التنظيمي. ويشمل عرضها التسوية المبكرة مقابل الفواتير المعتمدة، وقد أبرمت اتفاقيات ملزمة مع بنوك وشركات منها البنك السعودي الوطني وبنك الخليج الدولي وبنك السعودي الفرنسي ومجموعة روشن و«نسمة وشركاه».

هذه مرحلة مختلفة من العملية التجارية عن جمع طلبات عروض الأسعار. فالفاتورة المعتمدة تسجل التزاماً ناشئاً عن معاملة، بينما يصف عرض السعر الشروط المقترحة قبل إتمام الشراء. ويساعد هذا التمييز على تفسير قدرة منصات التوريد ومؤسسات تمويل الفواتير والبنوك على المشاركة في سلسلة التوريد ذاتها مع أداء وظائف متمايزة.

منصات الإنشاءات تضيف مصادر منفصلة لرأس المال

جاء إعلان ذو صلة آخر من «بركز» في 14 سبتمبر. أعلنت شركة توريد مواد البناء حصولها على 31 مليون دولار من رأس المال الجديد، يتكون من 13 مليون دولار في حقوق الملكية ضمن السلسلة ب، و18 مليون دولار كتسهيلات ديون نمو من «ستريد فنتشرز» ضمن تسهيل قائم. وشملت الاستخدامات المعلنة تقنية التسعير والتنفيذ والتمويل المدمج.

يوضح إفصاح «بركز» أهمية هيكل التمويل إلى جانب المبلغ الإجمالي. فحقوق الملكية تدعم الأعمال المؤسسية، بينما يدعم التزام الدين رأس المال العامل وشروط دفع العملاء. أما إعلان «بروجكت سابلايرز» الأصغر في مرحلة ما قبل البذرة فلا يكشف عن تسهيل إقراض مماثل، ولا ينبغي تفسيره على أنه يوفر نفس الحجم أو النوع من قدرات التمويل.

تؤسس هذه الإعلانات عدة تطورات ملموسة في تقنية سلاسل التوريد السعودية. لكنها لا تثبت أن الشركات تقدم منتجات متطابقة أو تخدم العملاء ذاتهم أو أن «بروجكت سابلايرز» تربطها علاقة تجارية بـ«توريد» أو «بركز». وتكمن أهميتها في النهج المتنوعة التي يجري تطويرها حول الشراء والدفع.

الاقتصاد الفعلي خلف المنصات

يبقى قطاع الإنشاءات مصدراً رئيسياً للنشاط التجاري. وفي تقريرها عن نتائج الناتج المحلي الإجمالي لعام 2025 الصادرة عن الهيئة العامة للإحصاء، أشارت وكالة الأنباء السعودية إلى نمو بنسبة 8.0% في أنشطة الإنشاءات. وهذا مؤشر اقتصادي وطني مستقل عن النشاط الذي تعلنه أي منصة توريد على حدة.

يعبر النمو في الإنشاءات عن النشاط القطاعي، لكنه لا يقيس أداء الدفع لكل مقاول أو مورد. كذلك ينبغي تمييز قيمة شبكة التوريد الرقمية عن الأداء المالي لأعضائها. وتتيح هذه التمييزات قراءة أدق لإعلان تمويل يستهدف العمليات التجارية داخل صناعة تشهد نمواً.

أما الخطوة التالية المعلنة لـ«بروجكت سابلايرز» فهي إعداد الخدمات المالية والتقنية للمقاولين والموردين السعوديين، مع طموح لتوسيع النطاق عبر دول مجلس التعاون الخليجي. ولا يحدد الإعلان العام تاريخ إطلاق واضحاً أو هيكلاً تفصيلياً لمنتجات التمويل. وهذه التفاصيل الملموسة هي التي ستحدد كيفية ربط شبكة عروض الأسعار الحالية بالجانب المالي لتوريد مشاريع الإنشاءات.